各银行不断拓宽自助设备管理渠道
今年以来,为拓展服务空间,有效分流柜面客户,增强全行操作自动化效能,提高服务工作效率,一些银行高度重视自助设备的安全运行管理,从规范服务、加强培训和维护管理上入手,制定措施,落实责任,加大监控力度,有效提高了全行自助设备的高运行率。
一是增强服务意识,拓展自助设备的服务领域。该行要求各网点主任和管理责任人在做好各项业务发展的同时,加大对自助设备的监督使用力度。对不明白的客户主动引导他们学习使用自助设备,对自助设备的使用起到了很好的效果;ATM管理员每日做好机器的维护工作,及时加钞、换纸,保证了机器正常运行。
二是强化素质培训,提高自助设备的维护技能。针对ATM操作员素质不强,易造成操作不熟练,维护不及时的现象,该行着力加强对ATM管理人员的学习和培训,责成ATM专管员及时对更换的人员进行实时培训,现场讲解、现场纠正、电话辅导,采取理论与实践相结合方式,使操作员在最短时间内熟练掌握ATM操作知识,独立完成维护工作,避免由于操作不熟练而造成的故障停机现象,大大提高了服务质量和工作效率,为全行安全稳健发展创造了良好的用卡环境。
三是完善监控系统,确保自助设备的正常运行。该行努力建立很完善ATM的检查和监控制度,通过实时监控系统,在第一时间获得设备运行信息并分析故障原因,及时提醒操作人员排除故障,重点抓好营业前和下班前的监控力度,并随时查看营业中的设备运行情况,及时提醒和督促网点加钞、装纸和处理故障,对取现量较大的离行式ATM网点增加解款,有效地解决了周末库存不足和缺纸造成的暂停服务等问题,极大地促进了分行自助设备的正常运行率和开机率。
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